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Le marketing des orchestres : l’art des produits dérivés
De la tasse à café aux applis mobiles, de plus en plus d’orchestres français adaptent leur stratégie marketing – et ses produits dérivés – aux réalités du marché, à l’instar des formations anglo-saxonnes. Enquête sur ces nouvelles pratiques, entre attentes du public et conquête de nouveaux spectateurs.
Avec sa boutique, l’Orchestre national de Lille tente de rendre la formation plus présente dans l’esprit des Lillois.  (DR)
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